TIPP AI 롤플레잉은
실수에 대한 부담 없이
면담을 연습하는 리더십 트레이닝 플랫폼
실제 팀원처럼 반응하는 AI와 직접 대화하며, 어려운 면담 상황을 안전하게 반복 연습합니다. 한 번이 아닌, 365일 언제든 훈련할 수 있습니다.
한 문장으로
실제보다 까다로운 AI 팀원과 면담을 연습하고,
우리 회사 기준으로 채점받아, 약점을 반복 훈련합니다.
무엇을 연습하나
리더의 모든 어려운 대화를 연습합니다
성과평가 면담부터 1on1, 권한위임, 퇴직자 면담까지.
리더가 마주하는 거의 모든 대화 상황을 AI 팀원과 미리 연습할 수 있습니다.
리더십
성과평가 면담
상시성과관리 (1on1)
업무 지시
건설적 피드백
권한위임
커리어 성장 면담
퇴직자 면담
팀원 이슈 보고
팀원 비판 수용
확장 영역
세일즈
페어런팅 (부모-자녀)
경찰 민원
어떻게 쓰나
커리큘럼(면담 유형) 선택부터
리포트 확인·반복 훈련까지
처음 써보는 리더도 막힘없이 따라올 수 있도록 설계했습니다. 실제 화면과 함께 한 번의 면담 연습이 어떻게 흐르는지 보여드립니다.
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Step 01 · 커리큘럼
커리큘럼(면담 유형) 선택
로그인 후 "상시성과관리 1on1 AI 롤플레잉" 커리큘럼을 선택합니다. 성과평가·권한위임 등 면담 유형별 커리큘럼이 준비돼 있습니다.
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Step 02 · 캐릭터
연습할 AI 팀원 선택
대화 모델에 맞는 성향 유형 중 원하는 캐릭터를 고릅니다. 협조형(난이도 하)부터 시작해 점점 까다로운 유형으로 올리는 것을 권장합니다.
💡 협조형 포함 2개 유형에서 70점 이상이 수료 기준
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Step 03 · 사전 확인
훈련 목적·시나리오·성격 확인
대화를 시작하기 전, 이 캐릭터의 훈련 목적과 배경 시나리오, 성격 특징을 안내 페이지에서 미리 파악합니다.
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Step 04 · 맞춤 설정 (선택)
우리 팀원 맞춤 캐릭터 만들기
실제 우리 팀원과 비슷한 상황을 연습하고 싶다면, 핵심 업무와 KPI를 입력해 맞춤 AI 팀원을 직접 만들 수 있습니다. 상세할수록 정교해집니다.
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Step 05 · 실습
대화 시작하기
화면 하단의 "대화 시작하기" 버튼을 눌러 카메라·음성으로 AI 팀원과 실제 면담처럼 대화합니다. 조용한 공간에서 노트북으로 진행하는 것을 권장합니다.
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Step 06 · 가이드라인
가이드라인 확인하기
대화 중 막히면 화면 우측의 가이드라인을 참고합니다. 8단계(O-P-E-N-F-A-N-S) 각 단계별 질문 예시가 제공되어, 면담을 어떻게 풀어가야 할지 바로 확인할 수 있습니다.
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Step 07 · 리포트 & 재훈련
대화 영상 & 분석 리포트 확인
대화 종료 후 3~5분 내 8단계별 점수와 잘한 점·개선점이 담긴 리포트가 생성됩니다. 대화 영상도 다시 볼 수 있고, 리더의 이메일로도 전송됩니다.
💡 5분 이상 대화하면 리포트 자동 생성
누구와 연습하나
AI 팀원의 캐릭터 유형
실제 현장에서 마주칠 수 있는 팀원 유형을 AI로 구현했습니다.
캐릭터 종류와 난이도는 면담 유형 및 고객사에 맞춰 조정됩니다.
"상시성과관리 1on1" 모델의 캐릭터 예시
면담 대화를 방해하는 캐릭터
업무 맥락이 없는 팀원
내향적인 팀원
자화자찬하는 팀원
억울해하는 팀원
동기 떨어진 고성과자
냉소적인 팀원
내가 직접 만드는 캐릭터
우리 팀원의 업무·KPI를 반영하여 맞춤 생성
김과장
박대리
한차장
※ 면담 유형별로, 협조적인 캐릭터와 면담을 방해하는 3개 이상의 캐릭터들로 구성됩니다.
어떻게 채점하나
기업 규정에 맞춘 커스텀 채점 루브릭
고정된 일반 기준이 아닙니다. 기업 내 규정·지침에 맞도록 채점 루브릭을 구성합니다.
아래는 "상시성과관리(1on1)" 면담의 루브릭 예시입니다.
1. 목적 달성 — 업무 수행상의 걸림돌을 확인하고 지원 방안을 도출했는가
2. 대화 모델 준수 — Open Fans 8단계 흐름을 따랐는가
| 단계 | 주제 | 핵심 목적 |
|---|
| O Opening | 대화 열기 | 대화를 부드럽게 열고, 심리적 안전감 형성 |
| P Progress Review | 업무 현황 점검 | 업무 진행 상황 공유 및 잘한 점 인정 |
| E Exploring Obstacles | 걸림돌 확인 | 업무에서의 어려움·장애요인을 함께 파악 |
| N Nurturing Org. Growth | 조직 성장 의견 청취 | 팀·조직의 개선 아이디어 탐색 |
| F Focusing on Personal Growth | 개인 성장 의견 청취 | 직원의 성장 욕구 탐색 및 개발 방향 설정 |
| A Appraising Performance | 성과 피드백 | 성과에 대한 객관적 평가 및 성장 피드백 제공 |
| N Next Tasks & Support | 다음 과제 및 지원사항 도출 | 다음 달/주의 과제 도출 및 지원 필요사항 확인 |
| S Summarize & Share Feelings | 요약 및 소감 청취 | 대화 정리 및 소감을 나누며 긍정적 마무리 |
3. 가점 / 감점 — 기업 규정·지침 반영 (예: "평가 점수 약속" 같은 금지 화법은 감점)
무엇이 나오나
대화 한 번에, 12페이지 상세 리포트
감으로 주는 피드백이 아닙니다. 내가 실제로 한 말을 근거로, 8단계별 점수부터 종합 분석·단계별 진단·개선 스킬까지 담긴 전문 리포트가 자동 생성됩니다.
12p
1on1 대화 분석 리포트
분석 목적·기준 → 대화 분석 결과 → 종합 분석 → 단계별 분석 → 개선 스킬 3가지
분석 결과
8단계 + 목적 충실도, 항목별 점수와 근거
단계별 분석
단계마다 점수·근거·아쉬운 점·참고 영상까지
* 실제 리포트 예시입니다. 데이터는 데모용입니다.
그래서 무엇이 달라지나요? 막연한 "잘했어요"가 아니라, 어느 단계에서·무슨 말 때문에·어떻게 고쳐야 하는지가 데이터로 남습니다. 약점 단계만 골라 다시 연습하면, 점수가 오르는 게 회차별로 보입니다.
